Vyatka-sputnik.ru

Курсы и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Ведение тренингов обучение

Тренер психологического тренинга

Описание

Программа

Учебный план

Отзывы

Удостоверение

Тип образования: Повышение квалификации

Повышение квалификации – отличная возможность сменить сферу деятельности и получить новую квалификацию. Обучение проводится как на базе высшего, так и на базе среднего профессионального образования.

Прохождение повышения квалификации подтверждается удостоверением, которое даёт право на работу в выбранном направлении.

Если вы хотите попробовать себя в новом деле, найти занятие по душе или даже призвание – обратите внимание на эту уникальную возможность.

Длительность обучения: 2 месяца (130 часов)

Программа каждого курса предусматривает определённое количество часов на изучение конкретной дисциплины и темы. Также в программу заложены домашние задания, их проверка и обсуждение с преподавателем.

Заявленный срок обучения в месяцах предполагает спокойное погружение в предмет – обучение в свободное от основной деятельности время, по утрам, вечерам или в выходные.

Условия оплаты: предоплата, возможна рассрочка платежей

Оставьте заявку на обучение и если вас интересует возможность рассрочки, обсудите это с нашим менеджером.

Менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, рассрочка предоставляется Академией (не банком), без комиссий и процентов.

Оплата производится по счёту, в любом удобном банке.

Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий

Дистанционное образование – самый удобный способ обучаться онлайн,
не выходя из дома.

Сразу после зачисления вы получите доступ в систему и сможете учиться в подходящее вам время и в удобном месте. Материалы курса доступны
24 часа в сутки, система работает без выходных.

Онлайн-обучение не исключает домашних заданий и общения с преподавателями, всё это также выполняется в системе.

Более того, итоговый экзамен вы сдадите дома, а диплом (или удостоверение) получите по почте или с помощью курьерской службы
за 3-5 дней.

Ближайший набор: апрель 2020, май 2020

В виду удобства дистанционного формата обучения, учебные группы набираются достаточно быстро.

Чтобы подать заявку на поступление, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону 8 (499) 490-06-81 в рабочее время, а лучше оставьте ваши контакты в форме получения консультации или записи на курс, закажите обратный звонок.

Наш специалист сам свяжется с вами, проконсультирует по всем вопросам
и расскажет о документах, необходимых для поступления.

Конечно же, все документы подаются онлайн!

Акция ограничена по времени!

Оставьте заявку на обучение прямо сейчас, чтобы получить образование
не только удобно, но и выгодно.

Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?

Мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас!
Для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.

Мы с удовольствием пойдём на встречу вашему стремлению к новым знаниям.

Заявка на обучение/консультацию

Цель программы:

Тренер психологического тренинга обучает клиентов навыкам общения в различных ситуациях, принципам личностного и карьерного роста.

Цель программы – научить слушателя планировать и проводить психологические тренинги с учетом возраста и целей участников, подбирать максимально полезную для клиентов информацию и эффективные упражнения.

Основные задачи программы:

1. Введение. Что такое психологический тренинг.

2. Основные навыки тренера.

3. Особенности и технологии ведения тренинга.

4. Что такое групповая динамика и как с ней работать. Осознанное управление этапами групповой динамики, перераспределение усилий участников группы и тренера на каждом из ее этапов.

  • Этап «объединение». Соотношение усилий тренера и группы 90% на 10%. Руководитель группы дает участникам четкое понимание целей и структуры работы, снимает их тревогу, формирует доверие к его опыту.
  • Этап «работа». Тренер продолжает организовывать деятельность группы, его усилия составляют 60%. Присутствует частичное делегирование, но решения руководителя преобладают.
  • Этап «согласование». Члены группы взаимодействуют для решения общих задач. Усилия руководителя возрастают до 70%, ему приходится выдерживать выяснение отношений участников.

5. Виды психологических тренингов: личностные, коммуникативные, бизнес-тренинги.

6. Правила построения программы тренинга.

7. Тренинг личностного роста. Проработка страхов и «барьеров», мешающих жизненному успеху и профессиональному продвижению. Выявление и эффективное использование сильных качеств.

8. Коммуникативный тренинг. Развитие полезных поведенческих навыков, моделирование и проработка различных ситуаций общения.

9. Тренинг по взаимодействию полов. Навыки знакомства, обсуждение различий в поведении мужчин и женщин в похожих ситуациях, осознание и проработка собственных барьеров при общении с противоположным полом.

10. Тренинг на формирование уверенности в себе.

11. Тренинг эмоциональной компетенции.

12. Телесная терапия в рамках тренинга.

13. Тренинги для подростков.

Общая трудоемкость, в акад. часах

Работа обучающегося в СДО

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Итоговый междисциплинарный экзамен

Методы обучения

1. Мы разработали образовательную программу так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

  • Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.
  • Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.
  • Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 7 попыток, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.

3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переквалификации.

  • Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде word-файлов. С ними удобно работать: копировать или выделять нужную информацию, скачивать, распечатывать.
  • Библиотека вебинаров. Каждый вебинар посвящен одной теме.

4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».

Результат обучения

  • Вы знаете принципы проведения психологических тренингов, можете применять их в работе с клиентами сразу после окончания обучения, а также использовать для психологической помощи себе и близким.
  • Вы повышаете свои шансы получить востребованную высокооплачиваемую работу, обойти коллег-конкурентов.
  • Вы можете работать в тренинговом центре, быть внутренним тренером компании, заниматься частной практикой.
  • По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».
Читать еще:  Тренинг для бизнес тренеров

Требования к слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании.
  2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
  3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
  4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).

Школа бизнес-тренеров Светланы Бадаевой

Получите востребованную профессию бизнес-тренера с навыками
разработки и проведения тренинга, фасилитации и коучинга

Школа бизнес-тренеров — это авторская 3-модульная программа, которая нацелена на развитие всех необходимых компетенций бизнес-тренера. По окончании каждого модуля выдается удостоверение о повышении квалификации и сертификат АБМ. По окончании всего курса участникам выдается диплом о профессиональной переподготовке (образовательная лицензия №037843) и международный сертификат АБМ.

Наша миссия — готовить настоящих профессионалов своего дела, тренеров, которы повышают эффективность Компаний. Поэтому мы делаем особый акцент на отработке профессиональных умений.

Курс состоит из 3 блоков:

    1 модуль

    2 модуль

    3 модуль

    Программа Школы бизнес-тренеров создана на основе многолетнего опыта, в ней собраны как и проверенные временем инструменты, так и самые современные технологии проведения тренингов, фасилитационных сессий и коучинга, многие из которых уникальны. Каждый тренинг самодостаточный и дополняет другие. Программу можно проходить в любой последовательности.

    Уникальность курса в том, что помимо знаний и умений по разработке и проведению тренингов, фасилитационных сессий, участники осваивают инструменты развития сотрудников на рабочем месте. Становятся квалифицированными полевыми, функциональными тренерами, способными получать практические результаты от обучения и вовлечения сотрудников. Как показывает практика, тренерам часто не хватает полноценного профессионального контента для проведения результативного обучения. Участники Школы тренеров Светланы Бадаевой получают ряд методических материалов для проведения тренингов бесплатно.

    По окончанию курса вы гарантированно получаете:

    Ваш готовый авторский тренинг

    Мануал для создания тренинга по теме «Наставничество»

    Диплом о профессиональной переподготовке

    Международный сертификат тренера

    Электронная библиотека притч и историй для тренинга

    Электронная библиотека книг тренера

    Бессрочная посттренинговая поддержка

    Разминки для управления групповой динамикой

    Библиотека заданий и деловых игр для отработки умений

    Методики оценки эффективности тренинга

    Комплексное тестирование «Управление талантами» DISC

    Индивидуальная коуч-сессия, направленная на развитие тренерских компетенций

    План индивидуального развития тренера

    Видеовизитка и рекомендации

    Стоимость одного модуля Школы бизнес-тренеров:

    Стоимость для физических лиц

    33 000 рублей

    Стоимость для юридических лиц

    39 000 рублей

    **Возможна оплата в рассрочку

    По окончании одного модуля выдается удостоверение о повышении квалификации.

    Для участников полного курса: есть возможность защитить дипломный проект и получить диплом о профессиональной переподготовке (лицензия на осуществление образовательной деятельности № 037843). Для этого необходимо разработать свой тренинг/фасилитационную сессию, пройти дополнительную супервизионную сессию, получить обратную связь для совершенствования своего тренинга и мастерства в проведении тренинга.

    Стоимость полного курса Школы бизнес-тренеров с дипломом:

    Стоимость для физических лиц

    90 000 рублей

    Стоимость для юридических лиц

    110 000 рублей

    **Возможна оплата в рассрочку

    Скидки: При участии двух сотрудников — 10%, трех- 15%, более трех — 20%.

    Программа Школы бизнес-тренеров

    1 модуль. 25-27 сентября 2020 г.

    Технология разработки и проведения бизнес-тренинга

    Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

    Цель: передача технологии разработки и проведения бизнес-тренинга для формирования желаемой модели поведения участников тренингов. Тренинг состоит на 30% из теории и 70% из практики, используется видеоанализ.

    Результаты:

    • Системный подход к обучению, развитию персонала в компании.
    • Освоение модели формирования желаемого поведения сотрудников для повышения эффективности и производительности труда.
    • Умение разрабатывать и визуализировать сценарий бизнес-тренинга для формирования желаемой модели поведения.
    • Умение разрабатывать и проводить тематические модули в тренинге для формирования желаемого поведения.
    • Знакомство с разными ролями тренера.
    • Знакомство с инструментами вовлечения участников тренинга в тему.
    • Развитие навыков успешного и уверенного проведения мини-лекций, подачи дидактического материала.
    • Умение подбирать и проводить упражнения для отработки умений и навыков.
    • Умение давать обратную связь в тренинге, проводить видеоанализ.
    • Знакомство с различными типами разминок в тренинге.
    • Знакомство с понятием «групповая динамика», эффективным поведением тренера с различными типами сложных участников.
    • Знакомство с правилами завершения тренинга для закрепления пройденного материала.
    • Знакомство с методами оценки эффективности обучения.

    Краткий тематический план

    1. Основные понятия в бизнес-тренинге
    2. Вводная часть в тренинге
    3. Желаемая модель поведения
    4. Вовлечение в тему
    5. Дидактика в тренинге
    6. Групповая динамика
    7. Инструменты для отработки умений
    8. Рефлексия в тренинге
    9. Разработка сценария тренинга
    10. Завершение тренинга

    Подробнее

    2 модуль. 15-17 мая | 16-18 октября 2020 г.

    Технология разработки и проведения фасилитационных сессий

    Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

    Цель: познакомить с инструментами фасилитации для принятия групповых решений, вовлечения сотрудников, использования кадрового потенциала, разработки и внедрения необходимых изменений. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга разбираются актуальные для участников темы с помощью инструментов фасилитации.

    Результаты:

    1. Знакомство с инструментами фасилитации.
    2. Умение вовлекать сотрудников в процессы анализа проблем и принятия решений, выработки инноваций, управления проектами, внедрения изменений.
    3. Умение формировать проектные команды, эффективно проводить встречи, составлять и реализовывать план внедрения изменений.
    4. Умение управлять конфликтами в коллективе с помощью фасилитации.
    5. Умение ярко, интересно проводить групповые мероприятия в разных форматах (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи, проектные группы, совещания).
    6. Развитие гибкости, креативности в работе с людьми, умение импровизировать.
    7. Повышение ответственности за результат сотрудников компании.

    Краткий тематический план

    1. Введение
    2. Методы фасилитации
    3. Фасилитация, как развивающий и образовательный метод
    4. Фасилитация для проведения совещаний
    5. Использование фасилитации в маркетинге
    6. Алгоритм подготовки фасилитационной сессии
    7. Технология проведения фасилитационных сессий

    3 модуль. 8-10 мая | 20-22 ноября 2020 г.

    Основы коучинга

    Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

    Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми. Инструменты коучинга служат развитию людей и интегрируются с другими инструментами, используемыми для этой цели. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга участники осваивают инструменты коучинга на личном опыте, ставят цели, формируют план своего развития. Учась помогать другим, помогут друг другу стать эффективнее. После тренинга в формате «budding» развивают свои навыки в проведении коучинга для внедрения изменений в поведение друг друга, достижения поставленных целей.

    Результаты:

    • Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
    • Умение выстраивать границы ответственности.
    • Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
    • Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
    • Умение отделять факты от мнений.
    • Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
    • Трансформация негативных доминант.
    • Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
    • Умение сопровождать других в процессе изменений.
    • Умение выявлять уровень стресса.
    • Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
    • Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
    • Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.
    Читать еще:  Тренинги для тренеров по продажам

    Краткий тематический план

    1. Введение
    2. Умение вести беседу методом вопросов
    3. Пять шагов развивающего диалога
    4. Выявление негативных доминант
    5. Способы изменения доминанты
    6. Основы wingwave-коучинга для работы с доминантами
    7. Метапрограммы
    8. Технология управления полярностями – хроническими противоречиями
    9. Обратная связь

    Подробнее

    25 апреля

    Защита дипломных проектов Школы бизнес-тренеров

    Документы, которые Вы получаете по окончании курса:

    О тренере

    Бадаева Светлана

    Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель генеральный директор «Ассоциации Бизнес Мастерства». Опыт работы более 15 лет. Среди клиентов более 100 компаний.

    Специализация:

    • Проведение стратегических и фасилитационных сессий
    • Тренинги личной эффективности, тренинги по продажам, менеджменту, наставничеству, лидерству, коммуникациям, презентации, совещаниям, управлению конфликтами и стрессом, управлению изменениями, управлению персоналом, техникам оценки и развития персонала, коучингу.
    • Автор и ведущая Школы тренеров, Школы оценки и развития персонала.
    • Разработка и проведение Центров оценки.

    Образование

      Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, инженер. МГУ, ф-т психологии, диплом преподавателя психологии, к.п.н. Курс повышения квалификации по специальности «коучинг», М.Аткинсон. Курс «Эффективный менеджмент», учебный центр СБ г. Москвы. Курсы Assessment Center и Development Center, Carnegie Mellon University Высшая Школа Экономики, МВА. «Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов», сертификат, Betec Сертификационный курс по программе оценки персонала DISC, Inscape Publishing. Курсы mindfulness, NLC.

  • «Управление полярностями», Институт коучинга С.-Петербурга. «7 навыков высокоэффективных людей», сертификация в MTI. Сетификационный курс «Развитие эмоционального интеллекта», TTI. Международная сертификация по технологии фасилитации Pinрoint для проведения стратегических сессий, конференций, бизнес-обучения. Курсы по разработке и проведению квестов, деловых игр. «Мастер фасилитации», Имидж персонала Международная сертификация ТТI по управлению талантами. «Дизайн-мышление», Wonderful «Стратегическое планирование и целеполагание». Институт Адизеса. Сертификационный курс по Wingwave-couching, NLC.
  • Выпускники Школы бизнес-тренеров

    Primary Menu

    обучение на психолога, повышение квалификации, исследования, тренинги, консультации

    Курс обучения профессии ведущего тренинга: Работа с группой и ведение тренингов

    25 января 2020 года в 12 часов ХОТИТЕ УМЕТЬ ВЕСТИ ТРЕНИНГИ? ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ, БИЗНЕС, ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ? Профессиональный годичный курс подготовки тренера «НИИ СПиПРЛ» включает обучение навыкам создания авторских тренингов, формирование навыков и умений работы с любой группой, Read More .

    Обучающая программа: S-теория развития личности

    Для кого: для всех тех, кто интересуется развитием личности, а также для психологов, психотерапевтов, студентов психологических и социологических специальностей и других специальностей! Что это такое S-теория? Это современная концепция личности, которая объединяет в себе различные психологические течения — Read More .

    Курс обучения: Психологическое консультирование

    Курс предназначен: для обучения профессиональному психологическому консультированию, выработке личного стиля. Дается набор «профессиональных инструментов» для полноценной работы с клиентом. Преимущества обучения : Высокий профессиональный уровень педагогов Захватывающая подача теоретического материала Практика, практика и еще раз практика Read More .

    Курс обучения профессии ведущего тренинга: Работа с группой и ведение тренингов

    25 января 2020 года в 12 часов

    ХОТИТЕ УМЕТЬ ВЕСТИ ТРЕНИНГИ? ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ, БИЗНЕС, ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ?

    Профессиональный годичный курс подготовки тренера «НИИ СПиПРЛ» включает обучение навыкам создания авторских тренингов, формирование навыков и умений работы с любой группой, умений проводить диагностику групповых процессов и управлять ими.

    Структура обучения тренеров состоит из 10 уикендов и 24 вечерних групповых занятий.

    Для кого предназначен этот курс:

    тренеров и ведущих, которые только собираются или уже ведут программы обучения и тренинги;

    педагогов и специалистов по обучению;

    профессионалов и начинающих специалистов, по роду своей деятельности связанных с проведением групповых мероприятий:
    лекций, семинаров, тренингов, конференций и т.д.
    коучей и HR специалистов;

    руководителей и специалистов, работающих с группами людей, объединённых общей задачей;

    для тех, кто хочет выбрать для себя новую профессию – тренер;

    а так же тех, кто хочет повысить свой уровень коммуникации в групповых процессах.

    Этот курс дает знания по следующим направлениям:

    • Теоретические основы группового психологического тренинга
    • Личность тренера, ведущего группового тренинга
    • Создание тренинга. Организация и подготовка к проведению тренинга
    • Ведение тренинговой группы
    • Непрофильное использование тренерских навыков

    160 академических часов в течении года.

    10 двухдневных модулей по 16 часов (суббота и воскресенье с 12:00 до 20:00).

    Один модуль в месяц с перерывом на летние каникулы.

    Вечерняя еженедельная Мастерская тренера

    Начало первого модуля в январе каждого года.

    Профессиональная подготовка тренера «НИИ СПиПРЛ» включает обучение практическим навыкам создания авторских тренингов и программ в любой области:

    • Психологические тренинги
    • Бизнес — тренинги
    • Программы обучения навыкам
    • Творческие программы обучения
    • Обучение взрослых, детей и подростков

    105 000 рублей за год обучения

    Бонусом идет несколько непрофильных навыков:

    • обучение и терапия (терапевтические группы в психологии)
    • управление персоналом
    • работа с камерой
    • ведение прямых эфиров и вебинаров.

    Ведущие курса:

    • 160 академических часов в течении года.
    • 10 двухдневных модулей по 16 часов (суббота и воскресенье с 12:00 до 20:00).
    • Один модуль в месяц с перерывом на летние каникулы.
    • Вечерняя еженедельная Мастерская тренера
    • Начало первого модуля в январе каждого года.

    По окончании обучения и прохождении итоговой аттестации слушателю выдается Сертификат о повышении квалификации (о дополнительном образовании).

    образца НИИ СПиПРЛ

    Оплата производится помодульно в течении всего периода обучения. Размер оплаты фиксируется на момент подписания «Договора на обучение» и остается неизменным на протяжении всего периода обучения.

    Тематические планы обучающих программ

    УЧЕБНЫЙ ПЛАН КУРСА

    «Работа с группой: Ведение тренингов»

    Раздел I. Теоретические основы группового психологического тренинга

    Тема 1. История развития групповых методов психологической помощи.
    Тема 2. Психологические особенности тренинговой группы.
    Тема 3. Групповой психологический тренинг и его место в системе психологической помощи.
    Тема 4. Тренинговые группы в зеркале психологических концепций.

    Раздел II. Личность тренера, ведущего группового тренинга

    Тема 5. Профессиональная подготовка ведущего тренинга
    Тема 6. Требования к личности ведущего тренинга
    Тема 7. Роли ведущего психологического тренинга. Стили ведения.
    Тема 8. Профессиональные навыки ведущего тренинга.
    Тема 9. Совместное ведение.
    Тема 10. Этические нормы и принципы работы тренера.
    Тема 11. Профессиональная деформация и профессиональное выгорание.

    Раздел III. Создание тренинга. Организация и подготовка к проведению тренинга

    Тема 12. Создание программы психологического тренинга.
    Тема 13. Тренинговые методы.
    Тема 14. Оценка эффективности тренинга.
    Тема 15. Финансовая сторона организации тренинга.
    Тема 16. Технические вопросы организации проведения тренинга.
    Тема 17. Тренинг как бизнес.

    Читать еще:  Функциональный тренинг на степе

    Раздел IV. Ведение тренинговой группы

    Тема 18. Этапы развития группы.
    Тема 19. Особенности начального этапа работы группы.
    Тема 20. Правила, договоренности и контракты в работе тренинговой группы.
    Тема 21.Техники и приемы начала работы группы.
    Тема 22. Ритуалы в работе группы.
    Тема 23. Приемы формирования содержательного контекста.
    Тема 24. Работа ведущего с временем и пространством.
    Тема 25. Информационная часть занятия тренинговой группы.
    Тема 26. Обратная связь в тренинге.
    Тема 27. Переходная стадия работы группы.
    Тема 28. Позиции тренера по отношению к группе.
    Тема 29. Методы и приемы диагностики состояния группы.
    Тема 30. Приемы активизации и управления вниманием.
    Тема 31. Практика использования вопросов в процессе ведения тренинговой группы
    Тема 32. Проблемная ситуация как точка роста в работе тренинговой группы.
    Тема 33. Продуктивная стадия работы группы
    Тема 34. Использование игровых методов и в тренинге.
    Тема 35. Техники организации групповой дискуссиии.
    Тема 36. Возможности использования техник медитации в тренинге.
    Тема 37. Применение проективных методов, приемов телесноориентированной терапии и музыкотерапии в тренинге.
    Тема 38. Моделирование и проектирование упражнений в практике ведения тренинга.
    Тема 39. Интервенционный репертуар тренера.
    Тема 40. Проблемные ситуации в ходе ведения тренинга.
    Тема 41. Использование домашних заданий в тренинге.
    Тема 42. Использование видеосъемки в тренинге.
    Тема 43. Завершение работы группы.

    Раздел V: Непрофильное использование тренерских навыков

    Тема 44. Управление персоналом.

    Тема 45. Терапевтические группы.

    Тема 46. Интерактивное обучение. Работа с камерой.

    Стоимость курса подробно можно посмотреть здесь.

    Начало занятий: 25 января 2020 года в 12:00.

    Записывайтесь на курс по телефонам:

    +7 916 125-05-33 +7 925 505-49-09 +7 903 781-27-61

    Контакты

    тел. +7 925 505 49 09 (Мегафон)
    тел. +7 916 125 05 33 (МТС)
    наша группа на фейсбуке

    Ближайший курс

    Работа с группой ведение тренингов 25 января 2020

    Индивидуальные процессы в тренинге 18-19 января 2020

    Очный Курс Психологическое Консультирование с 3 октября 2020 года

    Тренинг тренеров

    Неотъемлемой частью в работе большинства современных компаний и наиболее эффективной формой обучения персонала стали тренинги. По мере того, как осознание необходимости в специальной подготовке своих сотрудников приходит ко все большему числу руководителей, профессия бизнес-тренера становится более востребованной. Стать профессионалом в области обучения персонала поможет школа тренеров в Центре «ТренерПРОФИ», где вы приобретете все необходимые знания и навыки, а по завершении своего обучения сами сумеете разработать и провести тренинг для клиентов. Наша школа тренеров хорошо зарекомендовала себя на рынке бизнес-обучения, по достоинству оценена компаниями-работодателями и клиентами. Наши выпускники успешно работают в организациях по всей России и за рубежом, открывают свой тренинговый бизнес.

    Центр «ТренерПРОФИ» приглашает вас стать участником одной из программ тренинга тренеров, каждая из которых разработана в соответствии с современными требованиями компаний. Вы получите возможность освоить важнейшие тренерские компетенции, научиться самостоятельно разрабатывать и проводить бизнес-тренинги и получить сертификат тренера, подтверждающий право работы в этой сфере. Обучение проводят квалифицированные ведущие, имеющие большой опыт работы во многих компаниях и собственные методики.

    Школа тренеров в Центре «ТренерПРОФИ»: мастерство профессионалов доступно каждому

    Центр «ТренерПРОФИ» — это уникальное место, где участникам предлагается наибольший выбор профессиональных программ под разные цели и возможности будущих или состоявшихся, специалистов по обучению персонала. В настоящий момент в нашей школе тренеров имеется больше двух десятков тренингов, большинство из которых – авторские, т.е. основаны на уникальных разработках и собственных методиках обучения.

    В чем преимущество такого подхода? Мы действительно можем предложить вам тренинг тренеров, в соответствии с вашими потребностями, ситуацией и возможностями, которые могут быть разными. Вот лишь несколько примеров:

    • Руководитель отдела продаж сам обучает своих сотрудников, хотя «в тренеры не собирается». Для него важно в сжатые сроки получить конкретные знания и навыки, как провести тренинг. Значит, программа тренинга тренеров должна быть краткосрочной и интенсивной, охватывать основные технологии проведения тренинга.
    • Свободно практикующий специалист (тренер-фрилансер), которому важно уметь построить отношения с заказчиком, подготовить и успешно реализовать от начала до конца весь тренинговый проект. Следовательно, программа тренинга тренеров должна раскрывать все этапы тренерской работы, практику работы тренера в бизнесе.
    • Внутренний тренер компании «в единственном числе» или начинающий руководитель учебного центра, на котором не просто лежат обязанности проведения тренингов, но и организация всего обучения в компании. В этом случае недостаточно узнать, как разработать и провести отдельный тренинг. Важно, чтобы программа тренерской подготовки включала вопросы построения системы обучения персонала, обеспечила участника современными методическими разработками.

    Работая в сфере обучения тренеров не первый год, Центр «ТренерПРОФИ» учитывает все потребности своих клиентов и готов предложить программу тренинга, которая будет полезна именно вам.

    Новичкам и тем, кто уже имеет небольшой опыт, школа тренеров предлагает базовые программы подготовки:

    • «БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ» — программа, которая рассчитана на комплексную подготовку специалистов. Она содержит четыре модуля и включает защиту дипломного проекта по одной из выбранных участником тем, всего 60 академических часов;
    • «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» — программа подготовки специалистов по всем тренерским компетенциям, включая организацию системы обучения в компании. Интенсив 5 дней;
    • Дистанционный курс «Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР»: цикл из 15 видеоуроков и скайп-консультаций (обучение посредством интернет), которые проходят по согласованию с тренером в удобное для вас время.

    Все программы в Центре «ТренерПРОФИ» имеют практический характер, вы не только освоите методику тренинга, но и сформируете основы своего тренерского стиля, сможете с легкостью применить свои навыки на практике. Как провести, разработать тренинг, как взаимодействовать с участниками, управлять динамикой группы, какие техники и приемы обучения использовать – эти и другие аспекты тренерской деятельности вы узнаете в школе тренеров Центра «ТренерПРОФИ».

    Выпускники получают сертификат тренера и имеют возможность начать или поднять свою карьеру на новый уровень, самостоятельно разрабатывать и проводить тренинги. Качественная современная тренерская подготовка в Центре «ТренерПРОФИ» даст вам уверенность в своих силах и поможет достичь успеха в профессии бизнес-тренера.

    Тренинг тренеров: программы

    1. Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР»: пятидневный интенсивный курс подготовки по всем тренерским компетенциям (40 часов). Начало 16 сентября. Программа тренинга.

    2. Индивидуальное дистанционное обучение «Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» : курс из 15 видео-уроков и скайп-консультаций (обучение через интернет). Даты по согласованию с тренером. Программа курса.

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector